最佳镇长破解版

最佳镇长游戏已破解成可以免广告获得奖励，玩家可以快速的获得各种奖励，这是一款玩法非常丰富的模拟经营游戏，玩家需要成为一名镇长来经营小镇，发展升级小镇的设施，与朋友一起玩，去别人的小镇捣乱拉客，解锁许多新的小镇；

最佳镇长破解版亮点

欢迎来到欢乐、祥和的海岛小镇！一个即将让你成为优秀镇长的世外桃源！

这里有美丽的岛屿风光、肥沃的土地、源源不断的游客。万事俱备，只欠东风——你，一位优秀的镇长！是打造这梦幻天堂的关键！

身为小镇镇长的你需要兼顾镇上各行各业——电影院、烤肉店、服装店、游轮……忙碌的生活，换来的是蒸蒸日上、欣欣向荣的小镇。而这一切，都是你的功劳！

最佳镇长破解版特色

多样的海岛场景，带你游览各种风光；

特色的昼夜设计，白天与黑夜岛上光顾的游客并不相同，满足他们的需求可以获取更大收益；

有趣的掷骰子玩法，在超多格子下，藏着很多宝贝，踩中即可寻找到：

充满欢乐的真人互动，去其他人的小岛上捣捣乱，或者给心仪的Ta送上你的爱心红包... ...还有更多的互动，都可以通过外出玩法来进行触发；

温暖的互助公会，可以和最亲近的人在公会中互帮互助，赠送礼物或是帮他凑齐美丽岛屿的拼图等；

超级拟真的经营，想赚更多的钱，是升级装修店铺，还是招募精英雇员，还是努力宣传岛屿获得更多的游客？

最佳镇长破解版玩法

在游戏中可以通过掷骰子获得金币和木材，使用金币和木材解锁小镇中的店铺来进行经营。

游戏在传统简单搭建玩法基础上还添加了多种任务目标，玩法更加丰富。

多个有趣的店铺，这些店铺不仅为小镇建设带来难度和挑战，也带来了不少趣味与惊喜，给玩家带来不断挑战的兴趣和更多成就感。

玩家点评

震惊！是什么游戏让人半夜狂肝不睡！

说来也是巧合，无聊刷tap的时候刚好看到这款游戏，没想到是真的上头，刚玩第二天开到第三个海岛，半夜也在定闹铃上线领取奖励。

* 说说风格

* 总体＝模拟镇长＋大富翁＋抢车位＋愤怒的小鸟＋n款小游戏，但是能看出来制作团队还是用了心的，所有小游戏的整合性很强，没有彼此的疏离感，玩起来也没有跳戏的感jio。游戏ui相当简洁（登录界面都省了），整体Q版的建筑风格和人物造型还是蛮戳心的，（就是跳骰子里的人物有点丑），整体的风格路线也都是偏卡通（如果开启一个活动之前有一段动画演示就更好了）

* 谈谈内容

* 玩了两天一直很上头，作为一个无充值渠道的小游戏，看广告肯定是刚需，但是这款游戏很良心的没有强迫弹出的广告和叉不掉的广告，也就是说看广告获取的资源全都由自己来决定。并且作为一个模拟经营类的游戏也没有欧非之分，最次就是一直卡资源（就是我）

* 总的来说如果自己放假无聊或者上班摸鱼的时候可以试一试这款小游戏，没有充值而且广告自由哦。

县委对选好配强乡镇班子特别重视，毕竟影响一个地方的经济社会发展，而乡镇班子中关键又在于党委书记和乡镇长，在听取汇报时，重点要把这两位的特点分析透彻，否则就是考察不深入，必须重新深入考察后才能过关。

第一，你的能力，领导已了如指掌。记得当时我们在汇总考察情况、确定对每一名干部的综合评价时，进行了反复磋商、研判，对考察中收集到的素材进行去粗取精、去伪存真，做到对所考察的干部都准确“画像”。但当县委领导集中听取汇报时，对我们考察的干部特别是乡镇党政一把手都提出了一些具体问题。那时我们才知道，县委领导特别是县委书记、县长的信息来源渠道非常广，通过平时听取各乡镇的工作汇报、下乡镇调研检查工作、各部门工作的汇报以及其他信息渠道，对各单位各乡镇主要领导的个性特点、素质能力、工作特点及成绩都了解得非常清楚。哪些乡镇的工作让他们很揪心、没起色，哪些乡镇的工作成效明显、老百姓评价好，哪些地方问题突出、群众有反映，比我们考察组了解的多。他们把收集到的这些问题提出来，只是希望考察组进一步做调查核实，不要冤枉一个好人，也不要错用一个没能力没本事的人。有的因为素质、能力的问题，领导早就有想调整的意思，但因为没有到合适的时机，为了队伍的稳定以及其他各种因素的影响，暂时没有行动而已。

第二，你的性格和能力，决定你适合干什么工作。镇长在乡镇党委班子中就是一个排名第一的副职，在这个职位上工作，非常考验一个人的水平，干得好与不好，都决定了一个干部能否做一把手的问题。有的人在做镇长时，没有担当精神，不敢直面矛盾、问题，不能大胆去处理和解决问题，仅以一个副职的身份，什么事都要书记亲自出面处理，给人留下的印象就是没魄力、没胆识，不敢担当，难以挑起重担，因而不能任用到一把手岗位上。有的虽然是一个好的助手，但是抓工作只能按照上级的要求依葫芦画瓢，没有思想、没有独到的见解，无法远瞩地去思考谋划工作，这也不能任用到一把手岗位上。有的个性过分阴柔，书生气重，缺乏统帅全局的魄力和胆识，组织上会担心他驾驭不了局面，遇上急难险重的问题根本没法处理，甚至有可能把一个单位带废了、带散了，这种人也不能任用到一把手岗位上。有的人个性过于急躁，虽然在工作岗位上解决了许多具体问题，看起来成效明显，但给人留 下的印象是过于莽撞，缺乏左右圆融的处事艺术；而作为一把手要处理来自各方面的问题和矛盾，单位内部也好、外部也好，都会遇到各种不同个性的人，需要有恰当的处事艺术和协调能力或包容、或处置、或化解到位，因而个性过于刚烈、过于莽撞的人也不适合任用到一把手岗位上。因此，人各有所长，有的是将才，有的是帅才，组织用人往往会认真研判，不是哪里有坑就往哪里填那么简单。真正选好用好一个一把手不容易，如果一个干部真的非常能干，组织上是不会轻易放过不任用的。

第三，迂回前进，有可能为进一步发展奠定扎实的基础。36岁的镇长，正是干事创业的大好年华，本可以顺理成章地任用到乡镇党委书记的位置上，也可以任用到县级部门局长的岗位上，但却没有这样去考虑，说明你还需要锻炼培养。要么是你成长的经历中缺少机关的锻炼，在处理问题上有一些欠缺；要么是你经历比较单一，还需要多岗位锻炼，接受更全面、多方位的培养；或者因为机构改革，职数的减少，让你回机关只是一个暂时的过渡。不管是什么原因，不管上级领导是出于什么考虑，在你有了乡镇工作经历后又到机关任职，必将让你的能力更全面，积累的经验更多，都会为你的下一步发展奠定良好的基础，当能力提升、成绩显现后，必将迎来新的更好的发展机遇。你又是正科级的副局长，必然在副局长中排名靠前，只要你干得出色，说不定局长的接班人就是你。即使不能提拔，达到一定条件和职数空缺后，直接晋升四级调研员，也很不错。如果放弃这个机会，而死守乡镇，能力、岗位经历又很单一，又无法提拔到一把手的位置上，年龄混大了之后，更不好发展，说不定过几年连回城的机会都没有了。

树挪死，人挪活。把握住每一次学习锻炼的机会，不问名不问利，当你成长了、成熟了，机遇自然会垂青于你。不要盲目相信那些什么都是关系啥的。

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作为一个在乡镇工作过11年、当过党委委员兼党政办主任的老哥，对乡镇干部的流动较为熟悉。题主作为镇长，而且那么年轻，为什么要进城屈居一个副职呢？实在想不通题主的想法和操作。我认为，题主要么是受不了乡镇的繁忙压力，要么是犯了错误，要么是得罪县里主要领导，要么就是和乡镇书记搞不好关系被书记排挤。

第一、题主或许是受不了乡镇的繁忙和压力。乡镇是最基层的政府，上级的所有政策都要落实到乡镇，都要通过乡镇成效来检验。作为镇长，担负维护一方稳定、发展一方经济的重要职责，比如春根秋收、防汛防火、征地拆违、招商引资、精准扶贫、乡村振兴、新农村建设、安全生产、环境保护，再加上现在的疫情防控工作，这些工作最然都可以让分工副镇长负责，但是出了问题，也要对镇长书记问责。这是其一。其二，很多大项工作，县里直接考核乡镇的书记镇长，假如分管副镇长责任心强、工作标准高，书记镇长省心；假如分管副镇长责任心不强、工作敷衍了事，那出了差错，肯定是书记镇长兜底。其三，乡镇书记镇长非常繁忙，每天有看不完的文件，忙不完的工作，开不完的会议，根本没有停歇的时候，根本没有属于自己的时间，24小时必须保持手机畅通，只要辖区范围内稍微出点事情，镇长书记必须第一时间到位。每天的神经必须绑得紧紧的，心里承受能力差一点的，直接会抑郁。或许也正是因此，题主才想到，进城当个正科级的副局长。

第二、题主或许是犯了错误。或许是在某一方面犯了错误，被上级纪委发函谈话、喝了咖啡；或许是问题已经被查实，被纪委内部处理，要求调离镇长岗位。此时，能够进城当个正科级的副局长，也算是个不错去处。

第三、题主或许是得罪了县里主要领导。或许是因为某些原因，比如选边站队、工作落实不力等，得罪了县里主要领导。此时，也有可能被调整到其他岗位。

第四、题主或许是和书记搞不好关系。书记和镇长关系不好，相互抬杠，搞内讧，这种现象是很常见的。有的书记很强势，只要镇长不听书记的，他就会挤兑你，让你工作无法开展，甚至想方设法把你搞走。

如果不是犯了错或者得罪了主要领导，我的建议是：①不要离开乡镇去县直当个副局长，题主36岁，属于年轻的镇长，正是干事创业的好时机，很多人40多岁才当上镇长；②乡镇虽然繁忙艰苦，但只要把工作机制理顺了，把上下关系打理好了，也不是我们想象中的那么恐怖；③镇长也是属于一方大员，只要在基层干出点成绩，在越来越重视基层经历的大形势之下，镇长的上升的机会一大把，往前晋升为镇党委书记，以后可以提拔为副县长、县委常委等，再不济，也可以在乡镇晋升一个三级调研员。

咋不想想怎样为人民服务呢？天天满脑子都是自己的官位，有这样想法的人官做的越大，群众就越遭殃，甚至还会把自己送进监狱。

不要把“不忘初心，牢记使命”停留在口头上，一定要落实到自己的行动上！明白？

当然不该去，这是肯定的。从干部的升迁渠道上来说，乡镇场的行政一把手的仕途要比县机关单位的副职大多了，乡镇长的下一步就是乡镇党委书记，有些年富力强的还有可能被提拔为副县长。而副局长干好了最多就是个局长，一般来说都要到乡镇锻炼几年，给个乡镇副职。对于县委书记来说，乡镇要比局办部委重要很多。在选人用人上，乡镇领导班子的搭配很重要，所以你应该好好珍惜自己的仕途，在乡镇努力工作，做出成绩来，前途大大滴好！

我从一个多年从事组织人事工作的角度，强烈建议你坚决不去！去了你一定会后悔！

决定你应该呆在哪个位置上的最关键因素是年龄，如果你年纪在48以上，可以毫不犹豫的进城搞副局长，安稳度日；但你只有36岁，这对一般地区的乡镇党政主职来说还很年轻！你在乡镇担任镇长进步的空间还很大，但是回县直部门担任副职那基本就凉凉了。现在提拔干部最重要的一条就是要有基层工作经历，一般情况下，县委书记、县长都是从乡镇成长起来的（空降的除外）。

组织部门一般不会频繁调整干部，尤其是乡镇党政主职，你36岁的镇长可以回县直部门担任副职，说明你最少担任镇长2年以上了。按照常规走法，你应该很快可以接任乡镇党委书记了，也有可能会调去大一点的乡镇或经济发达的乡镇继续担任镇长。快一点的话，在你40岁之前可以担任大乡镇或经济重镇的党委书记，那下一步你的副县级就稳稳的在手了。即使混的慢一点，40岁还在小乡镇搞党委书记，那下一步回县直部门搞正职也是没问题的。也远远比现在回县直部门好的多。

组织上决定的事，不是个人可以讨价还价的，所以一旦组织上已经明确意图，最好不要再抱侥幸心理去改变，以免给领导留下不服从安排的印象，更何况实际上铁板钉钉的事情，多半你也改变不了。

乡镇长再不济，也是主要领导，堪称县里的“地方大员”，再进一步转书记或调任县局一把手都是常规操作，厉害的一步到位提拔副处都有可能，而县里的一个部门副职别说提拔副处，下一步能不能扶正担任一把手都是问题。乡镇长和县级部门副职的差距可见一般。因此，一个乡镇长调任县级部门副职保留正科级，如果不是为下一步扶正或进一步使用短期过渡，那么组织上这么安排，就相当值得玩味了。常规来说，有两种解读：

第一，靠边站，给他人腾位子。领导为了安排更合适的人选，不得不牺牲他人给自己人让路，表面上看是让他人进了城保留了待遇，下一步还有机会更进一步，像是得了便宜，实际上明眼人一看就知道是怎么回事，舒适度虽说提高了，可实权也小了，与明升暗降无异。这种安排说得更直白点是失势了，没了靠山或者说靠山不行了，在遇到新的贵人前，大概率就是保持这个现状了。

第二，有问题，可能面临调查。组织上要调查一个主要领导，常规的手段是先将其挪开，换到一个相对不重要的岗位上过渡，待证据链完整后再行查处。这样一方面可以给查处提供便利，另一方面避免在重要岗位被查，减少敏感度和震动效应。

总之，如果不是因为家庭、身体等方面问题，自己主动申请调整到县级部门副职，或者如上所述是为了过渡考虑，从乡镇长调整到部门副职无论如何来看都不是好事，有选择的话最好慎重考虑。

这不是该不该去的问题，而是组织决定下来之后，必须无条件服从组织安排。

组织这样安排，肯定有组织的考虑。我觉得有以下几个方面原因。

1.还有一种可能，你的各方面条件较好，组织决定你到那个局室去担任正职，但是由于现任还没退下来（或者转岗），只有先让你担任副职，先熟悉工作。

这也算是一个比较好的安排。这种情况的话，你只需要认真工作，耐心等待就可以了。

2.在拟安排书记、镇长的人选中，你的各方面条件（资历、能力、口碑）还达不到要求，处在比较后的位置。如果重用为乡镇党委书记（或者到更大更关键乡镇担任乡镇长），可能会造成不良影响。如果继续使用为你这个档位乡镇或者更小乡镇的乡镇长，你又会觉得委屈，不利于发挥你的主观能动性，这样的话只好进城安排。

3.在拟安排为县（市、区）直单位的正职人员中，你的各方面条件（资历、能力、口碑）也达不到要求，因此也无法安排。

如果是后面这两种情况，题主要好好反省一下自己，在工作、作风等方面存在哪些问题和不足，在以后的工作中加以改进。主要在新的岗位上慎终如始，一样可以做出成绩，组织也会看到你的变化，在下一步的使用中也会慎重考虑的。如果自暴自弃，那最终结果就会闲置弃用，在副局长（正科）上待到退休了。如果违法犯罪，那最终就会是党纪国法的惩罚。

从组织人事的角度来说，乡镇长（特别是年轻乡镇长）下一步的安排，无非就以下几个方面：

1.直接重用为副县级，下一步担任县（市、区）党政副职或市直单位副职。这是对特别优秀的乡镇长而言的机会。

2.重用为书记，这是一般情况下的机会。

3.继续担任乡镇长。这是一般般，或者是比较差的安排。

4.进城担任局（室）正职，这一般是年纪比较大，且比较优秀的乡镇长的安排。

5.进城担任局室副职，这是两种考虑，一是好的方面，以备重用。或者是不好的方面，坐冷板凳，以观后效。

6.去人大、政协各委办任职，这是对老同志的安置，如果年轻的同志，那就是算比较严重的发落了。

7.改任职级公务员。这种情况比较少，一般是到年纪的同志，或者是有比较严重错误（但是又没到党纪政纪处罚的程度）的同志的安置，或者恰好在换届期间受到较重处分的同志。

不管组织怎么安排，作为党员领导干部（正科级在中央、省里来说就是办事员），都必须正确看待进退留转，无条件服从组织安排，在新的岗位上扎实工作。

我认为你不要去，一个你才36岁，很年轻，在乡镇有很大的进步提升空间；另一个现在就进城安排副局长（保留正科待遇），基本近乎养老，没了进步空间。

如果有升到书记的希望，不去，如果不能升为书记，也只能进一个大局当副局长，不过也有镇长当局长的先例，但这种情况不多！

如果可以选择，毫无疑问，不应该去。

你可长点心吧！